11.11.2011

360°-Feedback-Gespräche (Frankfurt a.M.)

Veranstaltungsort:
Frankfurt am Main
Informationen:

Warum Feedback für effektive Führung so wichtig ist:

Führungskultur, Führungsleistung und -verhalten sind unumstritten wichtige Themen, denen in erfolgreichen Unternehmen ein besonderer Stellenwert eingeräumt werden muss. Viele Unternehmen setzen inzwischen Feedbackverfahren im Rahmen der Führungskräfteentwicklung ein. Verschaffen Sie sich in diesem Seminar einen kompakten Überblick über die Verfahren und ihren Nutzen für die zielgerichtete Erweiterung und Entwicklung von Führungskompetenzen. Sie erhalten zahlreiche Hinweise, wie Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft oder als begleitender HR-Bereich mit den Feedbacks am besten umgehen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie die Rückmeldungen durch passende Maßnahmen für die Erweiterung und Verbesserung der Führungsarbeit nutzbar machen. Das Kompakt-Seminar wird abgerundet mit Praxis-Tipps für eine nachhaltige Entwicklung durch ein entsprechendes Monitoring.

Seminarinhalte

Feedback für die Führungsarbeit nutzen
- Zielsetzungen eines wirkungsvollen 360°-Feedbacks
- Abgleich von Selbst- und Fremdbild für die persönliche Entwicklung
- Sinn und Zweck von Feedback als wichtiges Führungsinstrument
- Wirkung des eigenen Führungsverhaltens besser verstehen

Die Rückmeldungen verwertbar machen
- Wie Sie die Reflektionsphasen für Ihren Erfolg einsetzen
- Wenn die Ergebnisse vorliegen: Der ideale Ablauf für das Feedback
- Feedbackergebnisse richtig lesen
- Mentale und inhaltliche Vorbereitung auf die Rückmelderunden
- Ihre Rolle und Verantwortung als Feedbackempfänger und Feedbackgeber

Richtiger Umgang mit Feedback
- Do's and Don'ts für wirksame Feedbackrunden
- Souveräner Umgang mit kritischen Rückmeldungen
- Was tun, wenn Sie es völlig anders sehen?
- Die richtige Balance zwischen Klarheit und Empathie
- Die eigenen Emotionen kontrollieren und authentisch bleiben
- Wahrnehmungen anerkennen und für die eigene Sicht nutzen
- Wie Sie Ihre Mitarbeiter motivierend einbinden
- Konflikte ansprechen und zu guten Lösungen führen

Konkrete Maßnahmen vereinbaren und monitoren
- Wirksame Ziele zur Erweiterung des eigenen Führungshandelns
- Wie Sie die Führungskommunikation verbessern
- Themen für die bereichsübergreifende Zusammenarbeit ableiten
- Wie Sie welches Führungsverhalten am besten entwickeln
- Die richtige Begleitung und Unterstützung für Ihre individuelle Entwicklung
- Erfolge durch das richtige Monitoring sichern

Wer sollte teilnehmen?
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Kompetenzen als Feedbacknehmer und Feedbackgeber erweitern und sich besser auf ihr Führungsfeedback vorbereiten wollen sowie an Verantwortliche aus dem HRBereich (Personalleiter, Personalreferenten, Personalentwickler), die ein 360°-Feedback einführen und die Mitarbeiter und Führungskräfte
erfolgreich beraten und begleiten wollen.

Seminarleitung: Andrea Osthoff
Seminarzeiten: 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr
Teilnehmergebühr: 590,- Euro zzgl. MwSt.

Angebote zu diesem Event:

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