{"id":2484,"date":"2015-09-04T17:03:02","date_gmt":"2015-09-04T15:03:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.memo-media.de\/blog\/?p=2484"},"modified":"2015-09-11T12:11:23","modified_gmt":"2015-09-11T10:11:23","slug":"ein-exkurs-in-die-geschichte-des-teambuildings","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.memo-media.de\/blog\/ein-exkurs-in-die-geschichte-des-teambuildings\/","title":{"rendered":"Ein Exkurs in die Geschichte des Teambuildings"},"content":{"rendered":"

Gemeinsam sind wir stark: Vor allem Sportler und Unternehmer wissen, dass ein perfekt aufeinander abgestimmtes Team, in dem jeder seine individuellen St\u00e4rken einbringt, meist die besten Ergebnisse liefert. Doch wann und vor allem warum sind wir Menschen eigentlich auf die Idee gekommen, unsere Probleme gemeinsam zu l\u00f6sen? In unserer aktuellen Ausgabe der Eventmoods<\/a> haben wir einen Exkurs in die Geschichte des Teambuildings unternommen, den wir den Lesern unseres Blogs\u00a0nicht vorenthalten wollen.<\/span><\/p>\n

Die Evolution ist Schuld. Das ist sie eigentlich immer, wenn die Frage nach irgendwelchen menschlichen Verhaltensweisen gestellt wird. Und nat\u00fcrlich finden wir unsere Antwort auch in diesem Fall dort. Der Mensch ist nun mal als soziales Wesen geboren. Als Herdentier, das sich Anerkennung w\u00fcnscht, die Zugeh\u00f6rigkeit zu einer Gemeinschaft und Sicherheit. <\/span><\/p>\n

Primaten-Forscher fanden in verschiedenen Versuchen heraus, dass das Verhalten freilebender Menschenaffen in Gruppen von Kooperation und gegenseitigem Geben und Nehmen bestimmt ist. Das war auch bei unseren Vorfahren, den Neandertalern, schon so. Wollten sie in der lebensfeindlichen Umgebung der Steinzeit bestehen, mussten sie zusammenarbeiten. Sie gingen zusammen auf die Jagd, zogen gemeinsam den Nachwuchs gro\u00df und besch\u00fctzten sich vor den Gefahren, die hinter jeder Ecke lauerten. Wer auf sich allein gestellt war, verhungerte, wurde gefressen oder erfror. Gewisserma\u00dfen war die Jagd auf rund zw\u00f6lf Tonnen schwere Mammuts also eine der ersten [memo_rubrik id=2422]Teambuilding-Ma\u00dfnahmen[\/memo_rubrik] der Menschheitsgeschichte.<\/span><\/p>\n

Mit Teambuilding-Ma\u00dfnahmen zum Weltwunder?<\/span><\/h3>\n

Dieses Grundkonzept blieb im Laufe der Jahrhunderte und Jahrtausende bestehen, auch wenn es sich in seiner Auspr\u00e4gung st\u00e4ndig ver\u00e4nderte. Viele Historiker sagen, dass die Pyramiden in \u00c4gypten, wie wohl die meisten monumentalen Bauten dieser Zeit, nur mit konsequenter Teamarbeit verwirklicht werden konnten. Ein ganzes Heer von Architekten und Handwerksmeistern plante den Bau, k\u00fcmmerte sich um Ausf\u00fchrung und Logistik und schuf so innerhalb von oft mehreren Jahrzehnten Weltwunder, die die Jahrtausende \u00fcberdauerten. Ob die Baumeister von damals zum Teambuilding vorher gemeinsame Bootstouren auf dem Nil veranstaltet haben?<\/span><\/p>\n

Im Mittelalter legten Teamarbeit und Teambuilding eine Pause ein. Also springen wir einfach ein paar Hundert Jahre weiter bis an die Schwelle zur Neuzeit, als die Wissenschaft einen nie f\u00fcr m\u00f6glich gehaltenen Aufschwung erlebte. Auf Einladung der Royal Society of London schlossen sich Ende des 17. Jahrhunderts kluge K\u00f6pfe aus allen L\u00e4ndern zusammen, tauschten Ideen aus und arbeiteten gemeinsam an der Zukunft \u2013 alles im Sinne des Fortschritts. <\/span><\/p>\n

Im Team das Beste aus sich herausholen und gemeinsam H\u00f6chstleistung erzielen<\/span><\/h3>\n

Dieser Fortschritt war es, der der Teamarbeit bald einen D\u00e4mpfer versetzen sollte \u2013 zwischenzeitlich zumindest. Die industrielle Revolution brachte zum Zwecke der Effizienzsteigerung Flie\u00dfb\u00e4nder, Stechuhren und Arbeitsteilung mit sich. Der Arbeitnehmer hatte im Produktionsprozess meist nur eine einzelne Aufgabe zu erf\u00fcllen und wurde damit zu einem kleinen R\u00e4dchen im gro\u00dfen Getriebe degradiert. Kein Wunder, dass die Menschen damals schnell genug davon hatten und bald wieder das Miteinander in den Vordergrund stellten.<\/span><\/p>\n

Im Laufe der Zeit folgten verschiedene Studien, die abwechselnd mal die Vorteile und mal die Nachteile von Teamarbeit beweisen wollten. Der franz\u00f6sische Agraringenieur Maximilian Ringelmann zum Beispiel fand 1882 heraus, dass zwei Pferde, die eine Kutsche ziehen, gemeinsam weniger als das Doppelte der Leistung eines einzelnen Pferdes erbringen. Weil ihn diese Erkenntnis \u00fcberraschte, f\u00fchrte er seine Forschungen fort und \u00fcbertrug sie auf den Menschen und dessen Arbeitskraft. Hier lie\u00df er M\u00e4nner im Tauziehen gegeneinander antreten und das Ergebnis war dasselbe. Maximilian Ringelmann folgerte daraus: \u201eJe gr\u00f6\u00dfer eine Gruppe, umso weniger wird die individuelle Leistung wahrgenommen. Entsprechend sinkt der individuelle Einsatz.\u201c Was der gute Herr Ringelmann damals nicht wusste: Moderne Teambuilding-Ma\u00dfnahmen zielen darauf ab, Ihre Mitarbeiter genau in solchen Situationen zus\u00e4tzlich zu motivieren – damit jeder sein Bestes geben kann und vor allem auch will.<\/span><\/p>\n

Mitte des 20. Jahrhunderts war Teamarbeit pl\u00f6tzlich ein gro\u00dfes Thema<\/span><\/h3>\n

Die beiden Harvard-Professoren Elton Mayo und Fritz Jules Roethlisberger kamen Anfang der 1930er in ihrer ber\u00fchmten Hawthorne-Studie zu dem Schluss, dass menschlich-soziale Beziehungen wichtig f\u00fcr die Produktivit\u00e4t von Arbeitern sind. Damit ebneten sie den Weg f\u00fcr die Human-Relations-Bewegung, die sich f\u00fcr bessere Arbeitsbedingungen und ein Mehr an Kooperation und Miteinander einsetzte. Gleichzeitig legten sie damit den Grundstein f\u00fcr Teambuilding und Teamarbeit in Forschung und Industrie. Es sollte nicht lange dauern, bis beides im \u00f6ffentlichen Fokus stand.<\/span><\/p>\n

F\u00fcr das Manhattan-Projekt versammelte die US-Regierung w\u00e4hrend des Zweiten Weltkriegs zeitweise bis zu 100.000 Wissenschaftler und Ingenieure aus den verschiedensten Disziplinen, um unter gro\u00dfem Zeitdruck die Atombombe zu entwickeln. Ein sch\u00f6nes Beispiel f\u00fcr gelungene Teamarbeit war dagegen das Mondprogramm in den 60ern, bei dem die USA alle Ressourcen darauf konzentrierten, als erste Nation einen Menschen auf den Mond und sicher wieder zur\u00fcckzubringen. Mit Erfolg, wie jeder wei\u00df.<\/span><\/p>\n

Die Auswahl an au\u00dfergew\u00f6hnlichen\u00a0Teambuilding-Events ist gro\u00df<\/h3>\n

Auch heute noch wird der Nutzen von Teamarbeit kontrovers diskutiert. Die Verfechter sagen, dass Teamarbeit ein positives Arbeitsklima schaffen, Kommunikation und Prozesse verbessern und ein Maximum an Kreativit\u00e4t aus den Teammitgliedern heraus kitzeln k\u00f6nne. Die Kritiker antworten, dass Teamarbeit selten zielgerichtet sei und dass viele Menschen dazu neigten, sich im Team zu verstecken und ihr Potenzial nicht einbringen. Wir meinen: Mit Teambuilding k\u00f6nnen Sie sowohl die Stimmung Ihrer Mitarbeiter als auch deren Kommunikations- und Team-F\u00e4higkeiten verbessern. Die Auswahl an verschiedenen M\u00f6glichkeiten ist gro\u00df und reicht vom Ausarbeiten einer [memo_rubrik id=2284]Zirkus-Show[\/memo_rubrik] \u00fcber einen [memo_rubrik id=4351]Kochkurs[\/memo_rubrik] bis hin zu [memo_rubrik id=4004]Paintball oder Wildwasser-Rafting[\/memo_rubrik]. Wer der Sache gegen\u00fcber aufgeschlossen ist, f\u00fcr die passenden Rahmenbedingungen sorgt und sich die richtigen Kollegen mit ins Boot holt, wird mit Teambuilding und Teamarbeit sicher gro\u00dfe Erfolge erzielen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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