Gerade Führungskräfte kostet ein unkoordinierter Arbeitsstil Geld, Zeit und Nerven.

Ohne ein effektives Zeit- und Selbstmanagement ist es schwer, wichtige Projekte und Führungsaufgaben optimal zu planen und zu koordinieren.

Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie anhand zahlreicher Übungen Schritt für Schritt ein effektives Selbst- und Zeitmanagement aufbauen.

Sie erfahren, wie Sie durch professionelle Arbeitstechniken und intelligentes Zeitmanagement die Herausforderungen des Arbeitsalltags besser meistern, wie Sie Zeiträuber eliminieren und Ihre Leistungsfähigkeit optimieren.

Sie lernen, wie Sie wieder Raum für das Wesentliche erlangen und Ihren Arbeitsablauf optimal strukturieren.

Seminarinhalte:
Erkenne Dich selbst: Die eigenen Motive, Stärken und Energie-Räuber erkennen

Was treibt Menschen zu Leistung an?
Einblick in die Theorie der 16 Lebensmotive
Was Sie von sich glauben
Wie andere Sie sehen, wahrnehmen und beurteilen
Welche Motivation steckt hinter Ihrer Leistung?
Was ist Ihnen wirklich wichtig?
Selbstcoaching: Wo können Sie heute Ihre Motive leben?
Was kostet Sie viel Energie?
Tipps und Tricks: Wege und Rahmenbedingungen, mit denen Sie Ihre Energie-Fresser ausschalten
Wo ist meine Zeit geblieben?

Mehr Zeit für das Wesentliche!
Welche sind Ihre Lieblingsfallen?
„Das hat mir gerade noch gefehlt!” Störfaktoren und wie Sie sie beseitigen
Systematische Müllabfuhr: Die richtigen Dinge tun
Persönlichkeit und Arbeitsverhalten: Welcher Zeittyp sind Sie?
Der Chef kocht selbst, aber nicht alles!

Das Multi-Nutzen-Programm: Wirkungsvoll delegieren
Raus aus dem operativen Durcheinander
Freiraum für Ihre Kernaufgaben
www-Regeln der Delegation

Wer sollte teilnehmen?
Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus allen Bereichen, die klare Ziele für ihren Berufsalltag definieren und ihre Kenntnisse über Zeitmanagement vertiefen möchten sowie ihre Arbeitstechniken optimieren wollen.

Termin:
08. und 09. März 2010
02. und 03. November 2010

Teilnahmegebühr: 990,– Euro zzgl. MwSt.