Kreative Problemlösungs- und Entscheidungstechniken in Frankfurt am Main
| Datum: | 29.11.2010 bis 30.11.2010 |
| Veranstaltungsort: |
Akademie Messe Frankfurt Ludwig-Erhard-Anlage 1 60327 Frankfurt am Main |
Sie stehen vor der Aufgabe, Entscheidungen zu treffen, Probleme zu erkennen und zu lösen, Ideen zu entwickeln, Mitarbeiter zu motivieren und Kunden zu begeistern.
In kürzester Zeit sind Sie gefordert, unterschiedliche Alternativen abzuwägen und mögliche Konsequenzen zu beachten.
Lösen Sie diese Aufgaben durch die Anwendung von Kreativitätstechniken sowie einem klaren Entscheidungskompass – der Toolbox für Manager.
Dieses Seminar liefert Ihnen die nötigen Werkzeuge und Techniken sowie ein Prozessmodell, um Situationen und Probleme zu analysieren, Ideen systematisch zu entwickeln und auf dieser Basis Entscheidungen zu treffen.
Seminarinhalt:
Das große Ganze: Problem und Lösung als Prozess
* Welcher Entscheidertyp sind Sie?
* Das Geheimnis erfolgreich gelöster Entscheidungen
* Blockaden im Umfeld und in der Person
* Denkfallen und -fehler
Den Hebelpunkt finden – Problemanalyse
* Ursache-Wirkungs-Diagramm
* Relevanzbaum
* Abwärtsentwicklung
* Soll-Ist-Abgleich und Stärken-Schwächen-Analyse
Gute Ideen: Methoden und Techniken
* Gesteuert handeln: Den Prozess definieren
* Methoden und Techniken, z.B. Brainstorming, 635-Methode, Mind Mapping, Osborn-Schema, Morphologischer Kasten
Was tun? Priorisieren und entscheiden
* Kriterien erfolgreicher Entscheidungen
* Entscheidungstechniken wie z.B. Nutzwertanalyse, Portfoliomethode, Vernetzungsmatrix, ABC-Analyse
Effektive Problemlösung im Team
* Spielregeln für die Arbeit im Team
* Die Führungskraft als Moderator
* Entscheidungen erfolgreich kommunizieren
Wie tun? Planung und Umsetzung
* Strukturplan, Aktionsplan, Zeitplan
* Analyse potentieller Probleme und Risikovorsorge
* Förderliche und hinderliche Kräfte
* Controlling der Planumsetzung
Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte, die ihre Entscheidungskompetenz perfektionieren und in konzeptionellen Phasen kreative Lösungen finden möchten. Des Weiteren sind alle diejenigen angesprochen, die Entscheidungsfallen vermeiden und bei Problemen einen kühlen Kopf behalten wollen.
Termine:
24.-25. März 2010
29.-30. November 2010
Teilnahmegebühr: 990,– Euro zzgl. MwSt.
In kürzester Zeit sind Sie gefordert, unterschiedliche Alternativen abzuwägen und mögliche Konsequenzen zu beachten.
Lösen Sie diese Aufgaben durch die Anwendung von Kreativitätstechniken sowie einem klaren Entscheidungskompass – der Toolbox für Manager.
Dieses Seminar liefert Ihnen die nötigen Werkzeuge und Techniken sowie ein Prozessmodell, um Situationen und Probleme zu analysieren, Ideen systematisch zu entwickeln und auf dieser Basis Entscheidungen zu treffen.
Seminarinhalt:
Das große Ganze: Problem und Lösung als Prozess
* Welcher Entscheidertyp sind Sie?
* Das Geheimnis erfolgreich gelöster Entscheidungen
* Blockaden im Umfeld und in der Person
* Denkfallen und -fehler
Den Hebelpunkt finden – Problemanalyse
* Ursache-Wirkungs-Diagramm
* Relevanzbaum
* Abwärtsentwicklung
* Soll-Ist-Abgleich und Stärken-Schwächen-Analyse
Gute Ideen: Methoden und Techniken
* Gesteuert handeln: Den Prozess definieren
* Methoden und Techniken, z.B. Brainstorming, 635-Methode, Mind Mapping, Osborn-Schema, Morphologischer Kasten
Was tun? Priorisieren und entscheiden
* Kriterien erfolgreicher Entscheidungen
* Entscheidungstechniken wie z.B. Nutzwertanalyse, Portfoliomethode, Vernetzungsmatrix, ABC-Analyse
Effektive Problemlösung im Team
* Spielregeln für die Arbeit im Team
* Die Führungskraft als Moderator
* Entscheidungen erfolgreich kommunizieren
Wie tun? Planung und Umsetzung
* Strukturplan, Aktionsplan, Zeitplan
* Analyse potentieller Probleme und Risikovorsorge
* Förderliche und hinderliche Kräfte
* Controlling der Planumsetzung
Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte, die ihre Entscheidungskompetenz perfektionieren und in konzeptionellen Phasen kreative Lösungen finden möchten. Des Weiteren sind alle diejenigen angesprochen, die Entscheidungsfallen vermeiden und bei Problemen einen kühlen Kopf behalten wollen.
Termine:
24.-25. März 2010
29.-30. November 2010
Teilnahmegebühr: 990,– Euro zzgl. MwSt.
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