Kompakttraining Projektmanagement in Frankfurt a.M. in Frankfurt am Main
| Datum: | 17.09.2012 bis 18.09.2012 |
| Anmeldung über: | Kontakt zur Akademie Tel. +49 (0)69 7575-1 94 30 |
| Veranstaltungsort: |
Akademie Messe Frankfurt Frankfurt am Main |
| Eintritt: | 990,- Euro zzgl. MwSt. |
Erlernen Sie die wichtigsten Methoden und Instrumente, um Projekte zum Erfolg zu führen
Ihre Aufgaben werden immer komplexer – da sind elementare Projektmanagement-Kenntnisse unverzichtbar! Anhand von kleinen Workshops, Übungen und Fällen aus der Praxis erarbeiten Sie sich die Werkzeuge und Methoden des Projektmanagements, mit denen Sie Ihre Projekte erfolgreich planen, umsetzen und überwachen. Sie lernen, wie Sie Projektmanagement-Prozesse aktiv gestalten, Ihre Projekte durchgehend mit Ihrem Team planen, und wie Sie flexibel auf die jeweiligen Projektgegebenheiten reagieren.
Seminarinhalte
Wer sollte teilnehmen?
Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter/-innen, die aktiv in die Projektarbeit ihres Unternehmens eingebunden sind, sowie an alle, die ihre Kompetenzen für die Projektarbeit erweitern möchten. Des Weiteren sind Mitarbeiter/-innen angesprochen, die fachliches und methodisches Wissen für die Umsetzung von Projekten erhalten möchten.
Seminarzeiten: 1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr / 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr
Seminarleitung: Anna Esche
Ihre Aufgaben werden immer komplexer – da sind elementare Projektmanagement-Kenntnisse unverzichtbar! Anhand von kleinen Workshops, Übungen und Fällen aus der Praxis erarbeiten Sie sich die Werkzeuge und Methoden des Projektmanagements, mit denen Sie Ihre Projekte erfolgreich planen, umsetzen und überwachen. Sie lernen, wie Sie Projektmanagement-Prozesse aktiv gestalten, Ihre Projekte durchgehend mit Ihrem Team planen, und wie Sie flexibel auf die jeweiligen Projektgegebenheiten reagieren.
Seminarinhalte
Grundlagen des Projektmanagement
- Herausforderungen und Rahmenbedingungen für das Projektmanagement
- Die Projektplanung – das 5-Phasen-Modell
- Projektsteuerung im Spannungsfeld der Ressourcen
- Überblick zum Projektmanagement Prozess
Projektmanagement-Methoden
- Situationsanalyse – der Weg zum Projektauftrag
- Projektziele sinnvoll ermitteln und darstellen
- Von der Kontextanalyse über Stakeholder bis zu den Risiken
Projektorganisation
- Die Tool-Box: wichtige Hilfsmittel für die Projektarbeit
- Die Planung von Leistungen, Terminen und Ressourcen
- Information und Kommunikation im Projekt
Projektmarketing
- Die Relevanz des Projektmarketing in den einzelnen Projektphasen
- Die Instrumente im Projektmarketing
Die Menschen im Projekt
- Projekt-Champions – die personellen Voraussetzungen für den Projekterfolg schaffen
- Teamstruktur, Projektkultur und Teamregeln
- Organisation und Führung im Projektteam
- Grundlagen des Zeitmanagements – typgerechte Organisation
Das Management von Kleinprojekten und das Multi-Projektmanagement
- Prozesse optimal strukturieren
- Organisatorische Rahmenbedingungen
- Best Practice Beispiele
- Praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeiten
Wer sollte teilnehmen?
Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter/-innen, die aktiv in die Projektarbeit ihres Unternehmens eingebunden sind, sowie an alle, die ihre Kompetenzen für die Projektarbeit erweitern möchten. Des Weiteren sind Mitarbeiter/-innen angesprochen, die fachliches und methodisches Wissen für die Umsetzung von Projekten erhalten möchten.
Seminarzeiten: 1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr / 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr
Seminarleitung: Anna Esche
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