Die Softskill-Toolbox in Frankfurt am Main
| Datum: | 15.11.2010 bis 16.11.2010 |
| Veranstaltungsort: |
Akademie Messe Frankfurt Ludwig-Erhard-Anlage 1 60327 Frankfurt am Main |
Kommunikation – Verhandeln – Präsentation – Moderation: die 4 Erfolgsbausteine
Diewichtigsten Bausteine der Methoden- und Sozialkompetenz für Ihren beruflichenErfolg!
Ob mitoder ohne Führungsverantwortung – eine ausgeprägte Methoden- undSozialkompetenz ist für jeden, der im Beruf steht, von höchster Bedeutung. Indiesem Seminar trainieren Sie die 4 wichtigsten Aspekte, die Sie sofort inIhrem beruflichen Alltag anwenden und umsetzen können. PositiveGesprächsführung, effektive Verhandlungen, überzeugende Präsentationen undMeetings sowie souveränes Konfliktmanagement.
Seminarinhalte:
Baustein 1: PositiveGesprächsführung
▪ Positives Gesprächsklima schaffen
▪ Fragetechniken
▪ Konkreten Abschluss finden
Baustein 2: ErfolgreicheVerhandlungen
▪ Vorbereitung
▪ Argumentationsstrategien
▪ Typologien von Verhandlungspartnern
Baustein 3: ÜberzeugendePräsentationen & Meetings
▪ Spannungsbogen
▪ Lampenfieber bekämpfen
▪ Moderationstechniken
Baustein 4: SouveränesKonfliktmanagement
▪ Typische Konfliktmuster
▪ Deeskalationsstrategien
▪ Mediation
Finaler Baustein:
Ihr persönliches Transfer-Logbuch – was will ich im beruflichen Alltagumsetzen?
Wer sollte teilnehmen?
DiesesSeminar wurde konzipiert für Projektleiter, Inhaber von Stabsfunktionen,Teamleiter, Berater u.ä., die Aufgaben und Projekte koordinieren und managen -ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zu haben. Angesprochen sind Vertreteraller Branchen.
Termin:
15. und 16.November 2010
Teilnahmegebühr: 990,- Euro zzgl. MwSt.
Diewichtigsten Bausteine der Methoden- und Sozialkompetenz für Ihren beruflichenErfolg!
Ob mitoder ohne Führungsverantwortung – eine ausgeprägte Methoden- undSozialkompetenz ist für jeden, der im Beruf steht, von höchster Bedeutung. Indiesem Seminar trainieren Sie die 4 wichtigsten Aspekte, die Sie sofort inIhrem beruflichen Alltag anwenden und umsetzen können. PositiveGesprächsführung, effektive Verhandlungen, überzeugende Präsentationen undMeetings sowie souveränes Konfliktmanagement.
Seminarinhalte:
Baustein 1: PositiveGesprächsführung
▪ Positives Gesprächsklima schaffen
▪ Fragetechniken
▪ Konkreten Abschluss finden
Baustein 2: ErfolgreicheVerhandlungen
▪ Vorbereitung
▪ Argumentationsstrategien
▪ Typologien von Verhandlungspartnern
Baustein 3: ÜberzeugendePräsentationen & Meetings
▪ Spannungsbogen
▪ Lampenfieber bekämpfen
▪ Moderationstechniken
Baustein 4: SouveränesKonfliktmanagement
▪ Typische Konfliktmuster
▪ Deeskalationsstrategien
▪ Mediation
Finaler Baustein:
Ihr persönliches Transfer-Logbuch – was will ich im beruflichen Alltagumsetzen?
Wer sollte teilnehmen?
DiesesSeminar wurde konzipiert für Projektleiter, Inhaber von Stabsfunktionen,Teamleiter, Berater u.ä., die Aufgaben und Projekte koordinieren und managen -ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zu haben. Angesprochen sind Vertreteraller Branchen.
Termin:
15. und 16.November 2010
Teilnahmegebühr: 990,- Euro zzgl. MwSt.
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