Die Inhalte im Einzelnen

Das A + O: Ihre Messe-Strategie
Messeziele definieren, formulieren und kommunizieren

Die fünf Phasen der Messe-Projektarbeit
Erfolgsgaranten bei der Planung, Konzeption und Realisierung

Messe Projektmanagement Team
Wie Sie erfolgreich führen, koordinieren und delegieren

Finanzmanagement und Kostenkontrolle
Wie Sie Ihr Messe-Budget im Griff behalten

Zauberwort Messe-Effizienz
Sinnvolle Werkzeuge und bewährte Methoden zur Messe-Erfolgskontrolle
Warum dieses Seminar interessant für Sie ist

3-tägiges Kompakttraining für Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz

Sie verfügen bereits über erste Erfahrungen im Messe-Geschäft, möchten Ihre Arbeit jedoch weiter professionalisieren? Sie wollen Abläufe reibungsloser gestalten oder ganz einfach wissen, wie Sie Zeit, Kosten oder personelle Ressourcen am sinnvollsten einsetzen?

Für Sie haben wir dieses Seminar entwickelt! Im Mittelpunkt stehen das Projektmanagement – und Ihre Aufgaben als Projektleiter/-in.

Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie

* Ihr Messe-Projekt von Anfang an perfekt strukturieren
* bei der Auswahl Ihres Projekt-Teams entscheidende Faktoren berücksichtigen
* die Zusammenarbeit im Team und mit Dienstleistern effizient gestalten
* konsequentes Finanz- und Zeitmanagement betreiben
* sicher präsentieren und überzeugend verhandeln mit internen und externen Partnern
* den gesamten Ablauf Ihres Messe-Projekts deutlich professionalisieren

Zertifikatsprüfung
Zu den Themen des dreitägigen Seminars können Sie – wenn Sie möchten – eine Abschlussprüfung in Form eines Multiple-Choice-Tests ablegen, die Ihnen Ihr neuerworbenes Wissen bestätigt. Sie kontrollieren hierdurch Ihren Lernerfolg und können so das Zertifikat „Geprüfte(r) Messe-Manager-/in der Akademie Messe Frankfurt“ erhalten.
Bei Nichtteilnahme an der Zertifikatsprüfung erhalten Sie eine Teilnahme-Bestätigung.

Termin:
10.-12. März 2010
25.-27. Oktober 2010

Teilnahmegebühr: 1.390,00 Euro zzgl. MwSt.