Kompaktes Wissen zu Inhalten, Methoden und Trends
Dieses Seminar bietet Ihnen praxisnahes Know-how für eine systematische und moderne Personalentwicklungsarbeit. Sie erhalten einen Überblick über alle wesentlichen Tools und Methoden, um eine bedarfsorientierte Personalentwicklungs-Arbeit zu gestalten. Darüber hinaus werden wichtige aktuelle Problemstellungen, wie Nachwuchsmangel und demografischer Wandel erörtert und Maßnahmen vorgestellt, die von einer zielgerichteten Personalentwicklung erwartet werden. Profitieren Sie von praktikablen Lösungen, die auch in mittleren und kleinen Unternehmen nutzbar sind.

Seminarinhalte

Etablierung einer gezielten Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen

• Wo stehen wir, wo wollen wir hin? Schritte zur Bedarfsklärung
• Weniger ist mehr – Wann Sie am besten was einführen
• Tipps für überzeugende Konzepte und warum es ohne Auftrag nicht geht

Qualitativ-strategische Personalplanung, Aufgaben und Ziele

• Unternehmensziele und -entwicklung als Basis der Personalbedarfsplanung
• Wege effizienter Personal- und Nachfolgeplanung
• Nutzen von Anforderungsanalysen und Kompetenzmodellen

Potenzial- und Leistungsträger fördern

• Karriere- & Laufbahnplanung: Fach-, Führungs- und andere Laufbahnmodelle
• Systematische Führungskräfteentwicklung
• Erfolgversprechende Methoden der Mitarbeiterqualifizierung
• Was hat es gebracht? Tipps für das Erfolgscontrolling
  

Gezielt und bedarfsorientiert: Instrumente zur Potenzialerkennung

• Der Nutzen von Assessment-Centern und anderen Instrumenten
• Potenzialeinschätzungen durch Führungskräfte nutzen: Funktionierende Entwicklungs- und Fördergespräche
• Entwicklungsbedarfe ableiten und umsetzen

Wirksame Führungs- und Feedbackinstrumente etablieren

• Von der Mitarbeiterbeurteilung bis zum 360°-Feedback
• Erfolgskriterien für die Einführung von Feedbackinstrumenten

Exkurs: Demografischer Wandel – Anforderungen an die Personalentwicklung

• Zielgruppenspezifische Personalentwicklung
• Personalentwicklung für Frauen
• Die Qualifizierung auch für ältere Mitarbeiter attraktiv gestalten

Wer sollte teilnehmen?
Das Seminar wendet sich an Experten aus dem HR-Bereich und der Personalentwicklung sowie an Manager, die sich einen kompakten Überblick über zeitgemäße Methoden und Instrumente in der Personalentwicklung  verschaffen wollen oder dabei sind, sich in die Thematik einzuarbeiten bzw.
Impulse für die Konzeption und Etablierung eigener PE-Instrumente suchen.

Seminarzeiten: 1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr / 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr
Seminarleitung: Andrea Osthoff