Besprechungen effizient moderieren in Frankfurt am Main
| Datum: | 25.10.2010 bis 26.10.2010 |
| Veranstaltungsort: |
Akademie Messe Frankfurt Ludwig-Erhard-Anlage 1 60327 Frankfurt am Main |
Perfekt organisierte und durchgeführte Besprechungen sind ein sehr wichtiges Mittel der Kommunikation und Zusammenarbeit. Leider können Sie durch Unpünktlichkeit, langatmige Diskussionen oder einer schlechten Vorbereitung zu einer reinen Beschäftigungstherapie ausarten und ernorme Personalkosten verursachen.
In diesem Seminar erwerben Sie das Know-how, um eine Besprechung erfolgreich vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten.
Des Weiteren lernen Sie, wie Sie Störungen, ineffiziente Diskussionen und andere schwierige Situationen lösungsorientiert steuern können.
Sie lernen, Meetings der Zielsetzung entsprechend vorzubereiten, diese so zu moderieren, dass Gespräche effizient geführt werden und aus den Besprechungen konkrete Ergebnisse entstehen.
Seminarinhalte:
Die Vorbereitung eines Meetings
* Wie definiere ich den idealen Zeitpunkt eines Meetings?
* Klare Strukturen finden
Die Aufgaben des Moderators
* Was macht einen guten Moderator aus?
* Do‘s and Dont‘s der Prozesssteuerung
* Gespräche zielorientiert leiten und Teilnehmer führen
* ... und andere Aufgaben
Der Einstieg
* „Wer das erste Knopfloch verfehlt, kommt mit dem Zuknöpfen nicht zurande!“
* Anregungen, um einen sicheren und guten Einstieg zu gestalten
Klare Kommunikation als Basis erfolgreicher Meetings
* Klare Sprache – verbal und nonverbal
* Strategien zum Finden und Zusammenfassen unterschiedlicher Ideen und Meinungen
* Das Gespräch führen – die Fäden in der Hand behalten
Moderation in schwierigen Gesprächssituationen
* Umgang mit Störungen, Emotionen und Abschweifungen
* Hilfen, um den Prozess auch in schwierigen Phasen lösungsorientiert zu steuern
Der Moderationsprozess: Dokumentation und Visualisierung
* Wie visualisiere ich effizient?
* Was ist zu beachten?
Der Abschluss und die Nachbereitung
* Planung für das weitere Vorgehen
* Absprachen treffen und Verbindlichkeit schaffen
* Das Ergebnisprotokoll
Wer sollte teilnehmen?
Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter/-innen, die ihre Besprechungen verbindlicher und ergebnisorientierter gestalten, die Meetings besser organisieren sowie ihr eigenes Verhalten in Besprechungen verbessern wollen.
Termine:
25.-26. Februar 2010
25.-26. Oktober 2010
Teilnahmegebühr: 990,– Euro zzgl. MwSt.
In diesem Seminar erwerben Sie das Know-how, um eine Besprechung erfolgreich vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten.
Des Weiteren lernen Sie, wie Sie Störungen, ineffiziente Diskussionen und andere schwierige Situationen lösungsorientiert steuern können.
Sie lernen, Meetings der Zielsetzung entsprechend vorzubereiten, diese so zu moderieren, dass Gespräche effizient geführt werden und aus den Besprechungen konkrete Ergebnisse entstehen.
Seminarinhalte:
Die Vorbereitung eines Meetings
* Wie definiere ich den idealen Zeitpunkt eines Meetings?
* Klare Strukturen finden
Die Aufgaben des Moderators
* Was macht einen guten Moderator aus?
* Do‘s and Dont‘s der Prozesssteuerung
* Gespräche zielorientiert leiten und Teilnehmer führen
* ... und andere Aufgaben
Der Einstieg
* „Wer das erste Knopfloch verfehlt, kommt mit dem Zuknöpfen nicht zurande!“
* Anregungen, um einen sicheren und guten Einstieg zu gestalten
Klare Kommunikation als Basis erfolgreicher Meetings
* Klare Sprache – verbal und nonverbal
* Strategien zum Finden und Zusammenfassen unterschiedlicher Ideen und Meinungen
* Das Gespräch führen – die Fäden in der Hand behalten
Moderation in schwierigen Gesprächssituationen
* Umgang mit Störungen, Emotionen und Abschweifungen
* Hilfen, um den Prozess auch in schwierigen Phasen lösungsorientiert zu steuern
Der Moderationsprozess: Dokumentation und Visualisierung
* Wie visualisiere ich effizient?
* Was ist zu beachten?
Der Abschluss und die Nachbereitung
* Planung für das weitere Vorgehen
* Absprachen treffen und Verbindlichkeit schaffen
* Das Ergebnisprotokoll
Wer sollte teilnehmen?
Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter/-innen, die ihre Besprechungen verbindlicher und ergebnisorientierter gestalten, die Meetings besser organisieren sowie ihr eigenes Verhalten in Besprechungen verbessern wollen.
Termine:
25.-26. Februar 2010
25.-26. Oktober 2010
Teilnahmegebühr: 990,– Euro zzgl. MwSt.
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